文 / 陳世雄（農學博士，講座教授，明道大學前校長）
《前言》
最近中興大學農藝學系為慶祝創立100週年，系友會理事長郭寶錚教授邀請歷任系主任寫點感言。
我感到非常榮幸，因為農藝系是興大最早成立的系，也是真正具有百年歷史的學系，人才輩出。台灣大部分農藝作物的重要品種，幾乎都是興大農藝系畢業生育成；也曾經有一段時間，全國各區農業改良場的場長，都是農藝系系友；也有許多人在全球學術界、政界、商界成就非凡。能有機會擔任這樣悠久歷史學系的系主任，確實與有榮焉。
興大農場土地保衛戰
我在興大服務共28年，經歷過許多工作，備嘗酸甜苦辣，但是每件事我都全心全力投入，最後總是圓滿完成。最難以忘懷的是幫學校討回價值20億元的財產——農業試驗場7.4公頃的土地。面對官僚體系抗爭，過程相當冗長，橫逆打擊接踵而來，其間辛苦鬱悶，非當事人難以體會。
1997年8月1日，當時的農學院陳明造院長邀請我接任農業試驗場場長。我沒加思索就婉拒陳院長的好意。一方面我剛剛兼完了6年的行政工作，實在有點累。另一方面我聽說農業試驗場是個很沒有效率的單位：18公頃農地，一年總收入只有18萬。我很懷疑以這種生產效率，怎麼可能教育學生？
雖然當場婉拒陳院長的要求，但兩天後我還是抽空到農場去瞭解一下現況，果然看到的是一片荒煙蔓草：籬笆東倒西歪，工人漫不經心，或不假外出、或打牌遊盪，仿若無人管理的蠻荒之地。堂堂中興大學的農業試驗場淪落至此，讓我心情非常沉重。我知道是管理出了問題，我心想也許還能為學校盡一點力。所以當8月6日陳院長再次邀請我接下這個工作時，我答應了，於是開始我長達5年的農場場長生活。
上任後不久，同仁黃鍾頤先生告訴我，他接到一張霧峰鄉公所的說明會傳單，說是9月23日要討論「都市計畫」。但是鄉公所並沒有正式通知中興大學派員參加，想矇混過關。經過追查，才知道早在我接任場長之前，台中縣政府在1997年7月24日已正式公告實施「變更霧峰都市計畫案」。當時的縣長是廖了以。
我認為這是興大的奇恥大辱。地方政府權限太大，容易被財團收買或被地方政客壟斷，往往造成社會不公與不安。過去台中縣市政府對學校不尊重的例子比比皆是。台中市政府在過去曾強行經由中興大學、中國醫藥學院及靜宜大學的校地開路，粗暴切割校園，甚至因而造成許多趕往上課途中的學生車禍死亡。此種完全不尊重高等教育的行徑，可以用全世界最野蠻的政府暴力來形容。
地方政府開路時遇到各地宮廟可以繞道，獨獨對學校則完全不尊重，顯示地方官員的無知，造成可怕的野蠻暴力。可是，當時從興大農場、農學院、保管組、總務處，竟然沒有人關心這件事。甚至有農場的工作人員認為這樣也好，土地少一點就可以少做點事。也有保管組的人天真地認為無所謂，都市計畫後變成住宅區，可以賣比較高的價錢，完全是典型的公務員墮落心態。他們並不知道，賣地的錢全歸國有財產局，學校一毛錢也拿不到。
當時我認為校方應該參加說明會。事先我也打聽清楚，知道原來是當地村長有一塊私人土地在農場後方，苦無出路，賣不到好價錢，於是設計將農場土地區段徵收。說明會當天，賴村長不知道有中興大學的代表在場，發言時大肆批評、羞辱興大農場，指稱農場十幾年來沒有一點建設，到處是荒煙蔓草，在霧峰鄉「生雞蛋無，放雞屎有」（台語），應該徵收農場的土地讓在地鄉親瓜分。
等到我發言時，我就不客氣反駁：「剛剛賴村長說的話，已經不是事實。雖然中興大學農場過去建設比較少，但在我接任兩個月來已經有很大的改變，到處種花種樹、美如公園。」隨後我話鋒一轉，指著都市計畫圖：「各位鄉親，這裡是興大農場，現在被規劃為兒童樂園、國小和停車場。可是請大家住意，農場後面被規劃為住宅區的，只有賴村長自己的土地。」於是群情嘩然，賴村長雖然急著解釋他的土地只有幾分地，而且劃成住宅區也不是他自己劃的。但鄉民不再聽他解釋，把他噓下台。並轉而請我主持公道，要求廢止都市計畫。
由於許多霧峰鄉民的血淚控訴，賴以為生的農地被區段徵收，將無以維生。我決定為了中興大學的權益、高等教育尊嚴，以及霧峰鄉民的付託，開始反擊。
首先我擬定對抗策略，包括幫鄉民組織「反對霧峰都市計畫自救會」，並展開連署、召開記者會，率自救會及興大師生分頭前往鄉公所、縣政府示威抗議，引來許多媒體的關注與批判。另外我也幫鄉民前後書寫十餘封陳情書給監察院，接著以興大正式的公文直接投訴教育部、內政部和監察院。「反對霧峰都市計畫自救會」經過積極連署，反對的地主人數和土地面積均超過75%。我也曾在一天之內，與陳明造院長連袂拜會當時的教育部吳清基次長、內政部常務次長林中森、行政院吳容明政務委員以及監察院陳進利委員（農藝系系友），向他們解釋農場對於學校教學的重要性，與學校反對霧峰都市計畫強行徵收土地的立場，也獲得他們的充分支持。
此外，我覺得應該建立學生的愛校觀念，所以，我邀請學生會會長吳宏益組織「興大學生護地聯盟」，全校師生共同發動連署、示威抗議、舉辦記者會，一起進行抗爭，獲得媒體大幅報導與關注，讓原以為已成定局的霧峰鄉公所和台中縣政府，遭受監察院的約談和輿論壓力，極為頭痛。
接著發生921大地震。地方人士以為機會來了，馬上要求以總統緊急命令，要教育部逼中興大學交出農場土地，供僑榮國小建築臨時教室之用。某天下午下班前，李成章校長找我去，特別叮囑這是總統緊急命令，要我小心處理。我說沒關係，我可以應付。我馬上請自救會鄉親協助清查，台中縣政府在農場附近有沒有土地？果然發現臨近農場的區域，有一塊三公頃的縣有土地。
第二天教育部林昭賢次長親自主持協調會。林次長解釋僑榮國小需要臨時教室用地的理由後，很客氣地請中興大學代表表示意見。當天興大教務長陳伯中、學務長袁壽廉、總務長郭其珍都到場，大家事前已推派我代表發言，首先我說；「今天台中縣政府也派代表來，是否請縣政府代表說明你們的腹案？」縣政府代表是個女督學，沒想到我要她講話，嚇了一跳，連忙說台中縣政府沒有什麼腹案。我說：「沒關係，台中縣政府沒有腹案，我們中興大學倒有一些方案，可以解決僑榮國小臨時教室用地問題」。
接下來我說：「今天許多僑榮國小的老師家長都在現場，我和你們一樣，都希望孩子們早日有教室上課。但是你要用中興大學的農場蓋臨時教室，我絕對不同意。我的理由有下列幾點：
一、 縣政府在草湖溪旁、臨近中興大學農場，有一塊三公頃的土地荒廢在那裡，為什麼不用來蓋臨時教室？反而找中興大學的學生實習用地？
二、 臨近水資源局有一塊空地，擺滿沒收盜採砂石的重型機械，占地共兩公頃。請把這些重機械徵調去救災，空出土地來蓋臨時教室，一舉兩得。
三、 中興大學的農場有教授正在進行研究計畫，無故將它破壞，教授如何向國科會和農委會交代？也有研究生正在進行論文試驗，現在將它毀壞，研究生不能畢業，萬一學生想不開、鬧出人命，誰要負責？
四、 中興大學農場因為有教學研究推廣的功能，對於農藝學系學生的訓練和畢業生的卓越表現，有很大的關聯。我國的水稻品種將近100%都是由中興大學農藝學系畢業生育成。破壞興大農場，等於毀掉台灣未來的農業發展。
五、中興大學農場是向台糖公司購買的土地，供學生實習和教授研究使用。當初是石礫地，經過幾十年的填土改良，才能種植作物、進行實驗。現在要蓋臨時教室，必須把泥土挖掉，填上級配材料（工程之基層填料，由各種大小不同的礫石組成，以支撐上方的建築）才能蓋建築物。幾年後交還給興大時，必須再次把級配材料挖掉、填上泥土，再經過幾十年改良，才能恢復地力。請問林次長，是要解決一個小學的問題？還是要另外製造一個大學的問題？」
此外，我也提醒農場出入不便，且與工廠臨近，上下班數千名工人及學生擠在同一路口，交通狀況複雜，可能造成學童上下學時交通安全上的顧慮。聽到我這番話，林次長當場笑著說：「我們決定不用中興大學農場蓋臨時教室，請縣政府另外找地方。」就這樣，化解了第二次被徵收的危機。
這起土地徵收事件前後歷經數年，學校師生與霧峰鄉親聯合前往鄉公所及縣政府示威抗議數次，召開記者會、簽名連署譴責縣政府，另也開會及北上奔走無數次。其間接獲監察院錢復院長公函及吳容明政務委員來函關注（相關文件已集結成冊，存放於文書組檔案，以供查詢參考）。事件在三年後落幕，「變更霧峰都市計畫案」終於被撤銷。按照當時的市價，我至少為中興大學爭回價值20億元的財產。
脫胎換骨的興大農場
我一方面打保衛農場的土地戰爭，一方面也帶領農場同仁進行各項革新和建設，讓整個農場脫胎換骨。感謝農場同仁卓越的表現，完成了許多不可能的任務。多少晨昏，胼手胝足、披荊斬棘，我們以拓荒者的心情，開墾農場的每一個角落。回首當時，確有篳路藍縷之慨。
5年內，從無到有，產能由每年18萬提昇到3、400萬元，成長1638%。購置建設的財產設備超過一億元。同仁的工作量比原本增加20倍以上，但全體同仁不以為苦，兢兢業業、樂觀進取。同仁不但要負責18公頃的有機水稻、蔬菜、水果、蜂蜜、米酒果醋的生產、釀造、研發、包裝及銷售，還要負責場區的清潔美化、市民農園的輔導教學、GMO實驗的管理、數千坪建築物的清潔整理、各型農機具的維護，還要支援師生教學研究實習，辦理各式有機農民和驗證人員講習班，把學員宿舍、講堂及廁所維護得一塵不染，使得學員及訪客賓至如歸。同仁種種優異的表現，堪稱全國最優秀的公務人員，當之無愧。同樣一批人，前後表現判若兩人，只能說人心若受到激勵，就可以發揮每個人最強大的力量。
農場厲行有機農業，生產有機稻米、蔬菜、紅龍果、蜂蜜及酒類。並試驗以鴨子控制稻田雜草、蟲害及福壽螺；也在果園飼養雞群，控制蟲害；飼養鵝群，控制雜草。農場生態多元化，處處鳥語花香、景色怡人。夏夜螢火蟲輕盈飛舞，晚間紅龍果的白花清麗盛開，更是一番迷人景象。常有台中縣市的幼稚園、國小及社會團體前來農場進行自然生態知性之旅，親睹生態生產多樣化的有機農場，咸感興奮不已。
農場經過多方努力，開放場區供民眾倘佯散步，悠遊其間。5年內接受過無數次媒體，包括報紙、雜誌、電台、電視的採訪報導，充分盡到「社會教育」的責任。感謝同仁為維護農場土地和我一起走上街頭，免於被地方政府區段徵收的命運。也感謝霧峰鄉親，在反對霧峰都市計畫時與我們站在同一陣線。感謝校內校外的許多好朋友，多年來給農場及我個人的指導和鼓勵，更感謝消費者對興大農場產品的信賴和支持，伴隨著我們一起成長。
擔任農場場長的5年任內，我積極爭取農委會數千萬元的計畫興建學生宿舍、國際會議廳、轉基因隔離實驗室，並成功將農場轉型為有機農場。其後，我被選為系主任，執行教育部「中草藥生物科技人才培育計畫」，設立四個中草藥核心實驗室。
接著，我接任總務長，進行一連串採購及營繕風紀改革，推動有機校園，改善學生宿舍設備及冷氣。並支持積極任事的文書組田月玲組長，大力進行文書改革，榮獲「金檔獎」的殊榮。另外，我們也共同推行公文線上簽核，大幅提昇興大的行政效率。
全國唯一合乎標準的鋼構建築
2000年，我在中興大學農業試驗場蓋國際會議廳的時候，遇到一個難題：屋頂是大跨距的鋼構，需要去監看鋼樑的電焊施工，可是我和黃義宏建築師對鋼構電焊都一竅不通。當時網路資訊不像現在這麼方便，我們一直打聽不到電焊專家可以請教。後來經過努力查訪，居然發現興大材料系有一位新進教授，專研電焊的專家吳威德博士。我們喜出望外，於是約了吳威德教授到電焊廠去，看他們有沒有按照規定施工。
不看還好，一看問題一大堆，吳威德教授指出四大問題：
一、鋼構廠現場操作的技工沒有合格的執照，土法煉鋼的學徒直接上場施工，品質低劣可想而知。
二、 焊道沒有事先刮除外層保護碳膜，就直接焊接。焊接處如果含碳，將使得抗震力不足，容易在強震下斷裂。
三、焊接時規定不可以吹電風扇，但現場工人為貪圖涼快，根本不理會這樣的規定，造成焊接不實。
四、焊條不合規格，就如核四廠以低價劣質焊條取代規格焊條，造成鋼構耐力不足。
於是我要求全部問題改善後，才能繼續施工，電焊廠老闆也同意了。可是我不放心，第二天一大早我又去現場查看。電焊廠老闆大概沒想到我會這樣認真，會再去看，所以完全沒有改善，就照之前不合格程序繼續施工。我當場發火，要求前面焊好的鋼架全部退貨。然後，我跟建築師商量，要求廠商把所有鋼樑先運去噴砂場，噴砂完全去除外層保護碳膜後，再運回來焊接。當然，經過噴砂處哩，焊接完成後，所有鋼樑一定會全部生鏽。我再要求廠商大費周章地將焊接好的巨大鋼構運去噴砂，去除鐵鏽後，馬上噴漆，上防火披護。經過這些繁複的程序，終於完成合乎規定的鋼構焊接工程。
但是台灣還有一個最不可思議的鋼構檢驗制度，也是鋼構安全的一大漏洞，就是建築合約中規定，「檢驗費」是由電焊廠直接支付給檢驗單位。所以，如果檢驗不通過，電焊廠可能拒不付款，檢驗單位就拿不到檢驗費，因而檢驗結果常常是「100%合格」。想當年核四廠的鋼構電焊也出過重大漏子，曾經引起全國各界矚目，但一般民眾不知道事情的嚴重性，現在大家也完全忘光光，所以我常說：「人是善忘的動物，傻瓜永遠不會絕種。」
之後，我們修改合約，檢驗費改由建築師支付，不管檢驗通不通過，檢驗單位都可以拿到檢驗費，鋼構品質才能得到保障。記得當時委託電焊廠的建商經理對我們的要求不滿，跑來跟我理論，說這樣會造成電焊廠的損失，成本大幅增加，但是我不為所動，堅持到底。
後來我擔任興大總務長，仍然維持一慣風格，吳威德教授經常跟我開玩笑，說我可能是全國最「龜毛」的總務長，他說：「我只是說『照規定』電焊應該這樣做，沒想到你『當真』這麼要求。全台灣的鋼構電焊，從來沒有人像你這麼做的。」真的，請問誰看過哪一棟鋼構大樓，施工前先磨除焊道的碳保護層後，再進行焊接的？
所以，按照電焊專家吳威德教授的講法，我相信，中興大學農業試驗場的國際會議廳屋頂，可能是全國電焊唯一合乎標準的鋼構，因為連核電廠的電焊都不合格了。順帶一提，這也是我反核的原因之一。以核四電廠的偷工減料、粗製濫造，連圍阻體內都摻有「保特瓶」的施工品質，我相信只要一插入燃料棒啟動，就是台灣的末日。最不應該的是，全世界的核電廠，平均造價只要600到800億，我們的核四廠造價卻超過3000億，是全世界最昂貴、也是品質最差的核電廠，這裡頭的貪污腐敗，應該列入金氏世界紀錄。
台灣有些鋼構建築其實並不符合國際水準，施工也未依據準則和標準作業流程。所以，台灣的鋼構建築品質並不保險。如果要確保我國鋼構建築的安全，有必要請電焊專家學者制定一套嚴格的施工規範，並徹底改變檢驗制度，否則鋼構建築可能會像核四電廠一樣，只是虛有其表，將來再發生一次類似921的大地震，會有許多生靈遭殃。
曳引機的故事：拒絕貪污，永不姑息
我擔任農業試驗場場長時，積極整頓18公頃的農場。我們有一輛曳引機，有一位技工因爲保養操作不良，燒壞了左前輪軸承（bearing)，請原廠代理商估價，廠商居然開價28萬，不管同仁怎麼溝通都不肯降價。
我很不高興，直接跟他們的蘇姓經理談判，我說：「一輛曳引機才75萬，你們修一個軸承就要28萬，等於4個軸承就可以換一輛曳引機。
我告訴你我要怎麼辦，我要做兩件事：第一，我要自費刊登報紙，告訴全台灣農民，千萬不要買你們的農機，因為維修費太貴了。第二，我要打電話給你們的原廠，請他們取消你們的代理權，因為你們詐欺客戶。」聽到我這樣講，經理馬上把維修費降到2.8萬，是原始開價的十分之一。
因為我事先已經籌到28萬維修費，所以我們除了換了新的軸承，另外還買了4個輪子，外加一台拖拉整平器。看起來我的談判技巧還不錯。
後來我請教興大農業機械系的教授，為什麼農機公司敢開這麼離譜的維修費？他說：「早期，在台灣只有台糖公司會買大型農機。那些農機採購人員每次出差，就通知農機廠商來招待，需索無度甚至要求回扣，廠商為了額外花費只好從提高售價和維修費來抵銷。因為中興大學也是公家機關，也要開發票，所以一視同仁，開出離譜的估價，否則各單位的發票價錢不一致，容易出紕漏。」以前曳引機設備沒有現在這麼講究，沒有駕駛室，也沒有冷氣，所以比較便宜。但以物價水準來推算，40年前的75萬，應該相當於現在的200萬吧？
聽聞這樣的事實，讓我感到非常震驚。過去某些公家單位是如此貪汙腐敗，不知道早已浪費了多少民脂民膏、拖延了多少建設、辜負了多少人民的期待。所有在公家單位服務的人，都應該嚴格自我警惕，戒之、慎之。
拒絕收禮，要蓋全國最好的公共建築
我擔任農業試驗場場長期間，申請到農委會補助的1300萬元，要蓋一棟學生實習宿舍。因為這經費得來不易，所以從選擇建築師到發包監造，我都親自介入，務求盡善盡美。我們找了年輕、才華揚溢的黃義宏建築師，也很幸運有高水準的高章營造公司願意投標。
為什麼我這麼重視建築品質，那是因為我剛上任場長時，第一次場務會議在舊大樓舉行，也邀請農學院陳明造院長參加，剛好遇到下雨，會議室裡到處漏水，我們出動6、7個水桶、垃圾桶和臉盆，才能夠開會。當年公共工程的品質低劣，可見一斑。當時我就發誓，只要讓我有機會參與公共工程，一定要蓋出品質最好的建築。
早就聽說公家建築種種陋規，所以工程發包後，我就交代住家的大樓管理員，任何人送禮來給我，絕對不能收，果然相安無事。可是過幾天，黃義宏建築師透露說，有一位工地主任告訴建築師和三位農場組長，說我已經收了禮，請他們也要收下、沒關係。我知道之後，馬上要求所有人把禮物退還，表明我並沒有收禮。並告訴大家這種禮物絕對不能收，收了禮，廠商就會偷工減料，最後學校得到的是一個品質低劣的建築。想想看，如果業主拿一成回扣、建築師也拿一成、工地人員有樣學樣再拿一成，最後真正的建築經費只剩下七成，這就是台灣公共工程到處充斥偷工減料、品質低劣，甚至豆腐渣工程的主要原因。
接著，我找來廠商經理和工地主任，告訴他們：「921地震是上天垂憐，把地震安排在三更半夜；如果發生在白天，台灣最少死亡兩、三萬個學生。例如霧峰僑榮國小，所有校舍瞬間垮成三明治，如果在上課時間發生強震，一定沒有孩子可以逃生。所以，我們蓋公共建築，一定要有良心。再說，誰知道幾年後，你們的孩子、孫子會不會讀中興大學？會不會在這棟建築物裡遇到地震？」接著，我說：「只要貴公司認真負責蓋房子，我保證將來驗收時，絕對沒有人會刁難，你們根本不需要送禮。」我也以日本為例，在日本，只要天災地變，政府一定要求民眾進入學校等公共建築避難，因為公共建築品質最好、結構最安全。可是在台灣，公共工程的品質卻是最差的，要民眾去校園建築裡避難，等於去送死。
於是，高章營造公司也瞭解我們的誠意和用心，認真的以最高規格的建築工法，來蓋他們第一棟公共工程。他們還出動當時很少見的紅外線掃描器，後來總務處驗收人員告訴我，完工的建築物總長度誤差不超過2釐米。工地主任也認真的教我，怎麼計算鋼筋的搭接長度、箍筋距離，如何加強鋼筋斜撐強度，如何避免窗台下方滲水和廁所異味。他把畢生的建築技巧，幾乎傾囊相授。當時高章營造公司堅持在我們外牆使用馬可貝里磁磚，是一般瓷磚價格的兩倍，地磚用當時最貴的60平方公分結晶化磁板，一片要價600元。樓梯、浴廁地面牆面磁磚「對縫」，幾乎到了吹毛求疵的地步。所以我們蓋了一棟應該是全國最便宜，品質卻是最好的公共工程。
建築落成時，我請補助經費的農委會彭作奎主委來剪綵，彭主委很驚訝，問我：「怎麼只花了1300萬元，可以蓋出品質這麼好的建築？農委會經常補助地方農會2、3000萬經費，驗收的時候往往只有一小條柏油路。你能不能再幫我蓋一棟這麼好的建築？」我說當然可以，我事先已經準備在農場再蓋一棟國際會議廳，當場把外觀設計圖和4200萬元的預算書一起給彭主委。他也馬上答應補助。
至於我一開始為什麼可以要到學生宿舍的經費？此事也是說來話長。彭主委在興大擔任農學院院長時，對農場很不滿意，聽說曾經在院務會議上指責農場幾十年來沒有長進。後來他擔任農委會主委，有一次李總統要他到霧峰視察農業，彭主委和農委會官員提早抵達，順道經過興大農場，看到原本荒煙漫草的農場，變成有木頭圍籬、生意盎然的美麗市民農園，彭主委當場跟農委會的官員稱讚這個場長有魄力。我當時不在現場，後來聽技工阿海轉述，說主委稱讚農場的進步，我覺得機會來了，就以學生實習及有機農業研習學員住宿需求為理由，寫了個計畫，馬上得到彭主委允諾補助。
最初我們對於能不能得到經費也沒有信心，所以很客氣的只提了1300萬，原先只想在原農場大樓上加蓋一層200坪的宿舍。可是計畫通過後，我就找來三位教授兼任的組長商量。我說：「舊大樓品質那麼差，如果蓋到一半房子垮下來，不是很麻煩？我們土地面積這麼大，有18公頃。不如改蓋到地面，可是蓋到地面200坪又太小？要不要我們擴大一倍，蓋400坪？」徵得大家同意，我們蓋了一棟每坪經費不到3萬的典範公共建築（扣除建築師設計費100萬）。
系主任任內的改革：全校最乾淨的系館
我被選上當系主任也是意外。當時是我擔任興大農業試驗場場長的第5年，積極改革農場業務，同時推動台灣有機農業，任期還有一年，根本無意擔任系主任，也沒有登記參選。沒想到投票結果，我得到最高票，被趕鴨子上架，只好離開我喜歡的農場工作，準備接系主任。
之前我已經觀察到，農藝系雖然是一個大系，除了23位教授，還配有兩位職員、三位工友，但是行政效率不彰。新系館很大，和園藝系共軛的兩棟8樓大樓和地下室，雖是新建築，但到處都是蜘蛛網，甚至積結成「繩索」，滅火器上都是厚厚的灰塵。我也曾經聽過系友余增庭先生，在系友會上批評新系館看起來非常老舊（他不好意思說髒亂）。
所以，擔任系主任第一件事，我打算先從整理環境開始。
我上任第一天，上午是系主任交接，下午則是農場場長交接。我要求系上兩位職員、三位工友，一起去看看我在興大農場整頓的成果，讓大家知道我要求的標準。我自己開休旅車要載大家去，沒想到早就通知所有人的事，就是有一個職員S君沒有出現。我叫一位工友到4樓系辦公室去請他，他還是不下來。說是要跟一位教授連絡什麼事。我只好自己上樓去找他，一路爬樓梯，一路勸自己不要生氣。到了系辦門口，S君看到我，趕快拿起電話，告訴我他要連絡那一位教授。我說：「等一下回來再說，我們先去農場。」他只好放下電話跟我走。
我知道，他就是在試探我這個新主任，如果我同意他，任由他可以不去，以後他就可以抗拒系主任的命令了，所以如何「軟中帶硬」，堅持命令的威嚴，是主管能不能順利進行改革的重要關鍵。交接典禮在農場裡、我親自建設的國際會議廳舉行，交棒給郭寶錚教授，我們特別展示5年來的成果，讓農藝系的職員、工友瞭解5年來的努力，也知道我的要求水準。我告訴他們，以後每天上午8點，準時在系辦公室開會。
上班第二天，我開門見山告訴大家，我農場場長本來任期還有一年，系上老師要我提前回來接系主任，就是要我來整頓這個系，希望大家配合。
接下來，我要求三位工友每天上午做他們例行的工作，下午集中人力，由S君帶領，徹底清理農藝系館，從8樓往下清理。我要求每個角落，包括窗台、溝槽，都不能讓我用白手套摸到灰塵。S君問我，從下午一點半開始可不可以，我同意了。第一個星期，我不再回家吃午餐，只帶一個蘋果，吃過水果休息一下，就去監看他們工作，果然做得很認真。工友爬上梯子，用毛刷把每個窗台清得一塵不染，滅火器擦拭得亮晶晶。
有一天，我看到大家都在認真清掃，卻看不到S君，到系辦公室一看，他喝了酒，趴在辦公桌上睡覺，我拍拍他的桌子，出聲說：「上工了。」他趕快醒來，參與工作。我當場沒有罵他。但是第二天早上開完會後，我請他留下來，告訴他，以後上班時間不許喝酒，如果再有類似情況，我會處理。從此以後，不再有任何類似情況發生。
又有一次，我聽到有一位工友在跟外系的人聊天，人家問他為什麼系館要清潔到如此地步，他說：「我們的新主任在拚業績！」我當場也沒講他，第二天開會後，我也請他留下來，告訴他：「我是教授，沒有必要拚業績。擔任系主任只是接受全系老師的付託來整頓這個系，今後如果有哪個人敢擋我的路，請不妨試試看。而且以後如果你要批評我，請你當著我的面批評，不要在我背後講風涼話。」從此以後，做事最認真的就是他。於是，我們把農藝系館變成全校最乾淨的系館。
（待續）
