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文 / 黃育旗（NPO工作者）
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若是誠實社會的文化，從推薦函(A letter of Recommendation)可以窺視出一個人的人格、品德、能力、和誠信，更是文明先進國家對於擬聘僱新進的入員，是最具有公信力，和最科學的徵信功能。
若從心理學的角度，顯赫的文憑學歷，有可能花錢就可以獲得，這在文明先進國家的角度，不但是有想像空間的，而且是時有所聞！
而且大多數的西方人主管，在下屬犯錯的當下，會親自寫一封警告信(A warning letter)，這在接受中國教育下，會覺得太不可思議了，每天見面，為什麼需要寫信？
可是、從西方人科學的管理制度，寫信給犯錯者，第一、有白紙黑字的證據，第二、犯錯者收到警告信後，必需仔細看過內容無誤，簽名影印，原稿歸檔保留證據，影本交由當事人保管，萬一哪天再犯錯，僱主就可以依據之前曾經犯錯記錄，將再犯錯者解僱，這是避免可能引起的勞資糾紛最科學之依據。
所以、有了普及推薦函制度，不只是最佳徵信工具，僱主可以說不費吹灰之力，就可達到最佳徵信的目的，遺憾的是，台灣長期在中國人的愚民和洗腦教育誤導下，仍然還有非常多的人，竟然不太懂什麼叫做推薦函？
大都還停留在經由親戚朋友等熟人介紹下，或是付費經由介紹所幫忙找工作，一直到1992年07月27日勞委會公告「外國人聘僱許可及管理辦法」(Regulation on Employment and Management of Foreign Workers)。
所以、大約在1992年前後，才漸漸有以向僱主抽取介紹佣金的人力仲介公司，幫僱主物色適任的人選，從此慢慢的墊定了越趨周延的雇傭制度，為「中華民國」台灣寫下勞資聘僱的里程碑。
